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地方金融监管干部黄宇“空降”万科担任总裁 - #地方金融监 黄宇的履新路径与万科新高管团队类似,他由万科董事长黄力平提名,从体制内直接“空降” ---------------------- 万科集团(000002.SZ/0220...地方金融监管干部黄宇“空降”万科担任总裁#地方金融监> 黄宇的履新路径与万科新高管团队类似,他由万科董事长黄力平提名,从体制内直接“空降”----------------------  万科集团(000002.SZ/02202.HK,下称[

  1. 地方金融监管干部黄宇“空降”万科担任总裁 - #地方金融监 黄宇的履新路径与万科新高管团队类似,他由万科董事长黄力平提名,从体制内直接“空降” ---------------------- 万科集团(000002.SZ/0220...

    地方金融监管干部黄宇“空降”万科担任总裁
    #地方金融监



    > 黄宇的履新路径与万科新高管团队类似,他由万科董事长黄力平提名,从体制内直接“空降”


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      万科集团(000002.SZ/02202.HK,下称
    [http://%E3%80%90%E8%B4%A2%E6%96%B0%E7%BD%91%E3%80%91%E4%B8%87%E7%A7%91%E9%9B%86%E5%9B%A2%EF%BC%88000002.SZ/02202.HK%EF%BC%8C%E4%B8%8B%E7%A7%B0]“万科”)空缺一年多的总裁职位终于找到新人选。7月2日,万科发布公告称,决定聘任黄宇为公司总裁,万科董事会经过通讯表决审议通过相关议案。

      万科是混合所有制企业,第一大股东为代表地方国资的深圳地铁集团(下称“深圳地铁”)。过去多数时间,国资股东基本恪守财务投资人角色,万科历任总裁均是从公司内部擢升起来的职业经理人。上一任总裁为2018年1月就任的祝九胜。

      2025年,万科的流动性危机升级,深圳国资决定启动救助。万科收获更多外部资源,也为此付出了代价,该公司长期践行的职业经理人制度走向终点。

      当年1月27日,深圳国资派驻多名核心高管,接手万科日常经营管理。同日,万科宣布,祝九胜因身体原因辞去所有职务。(详见报道《巨亏之下万科重整:深圳地铁辛杰接董事长,郁亮任执行副总裁
    [https://www..com/2025-01-27/102284042.html]》)

      黄宇的履新路径与万科新高管团队类似,他由万科董事长黄力平提名,从体制内直接“空降”。

      黄宇现年52岁,拥有经济学与管理学双重学历背景,以及高级会计师职称。他早年先后在深圳蛇口信德会计师事务所、深圳亨达信会计师事务所任职;此后转入地方国资系统,在深圳市商贸投资控股有限公司、深圳国资委工作。

      2017年,黄宇进入深圳市投资控股有限公司(下称“深投控”),此后七年间,他从公司财务部部长、办公室主任一路升至副总经理、党委委员。深投控是深圳规模最大的市属国有独资企业,截至2025年底的资产总额超过1.3万亿元。

      在深投控任职期间,黄宇主要负责财务与企业经营管理等工作。他曾牵头发行全国首单10亿元纾困专项债券,并联合社会资本设立总规模为120亿元的深投控共赢股权投资基金,引领化解深圳民企的流动性困难。此外,他还大胆改革深投控的投融资体制,牵头构建公司多元化资金综合运营体系。

      2024年之后,黄宇调任中共深圳市委金融委员会办公室副主任、深圳市地方金融管理局副局长。

      万科方面称,当下,公司正处于化险攻坚关键阶段,新任总裁具备多元专业背景,兼具金融系统和大型企业管理经验,将进一步充实公司的管理力量。

      受此轮房地产危机影响,从2023年底开始,万科流动性持续紧张。在深圳国资的支援下,万科一直力保公开债务不违约。2025年之后,万科偿债压力加剧,单凭自身力量已无法脱险。2025年前11个月,深圳地铁先后13次出手,累计向万科提供了314.6亿元借款。万科实际提款307.97亿元,并借此按时偿还了2025年内的304.9亿元公开债务。

      但到了2025年11月,深圳地铁突然宣布对股东借款实施限额管理。此后万科放弃偿债,一时震惊业界。自2025年11月底至2026年6月,万科先后对八笔债券发起展期。经过多轮博弈,这些债券的展期方案全部“闯关”成功。为了兑现八笔展期债券的首付款,2026年以来,深圳地铁又向万科新增了约38.7亿元流动性支持。

      目前,万科的流动性警报尚未解除,化债仍迫在眉睫。据DM查债通统计,2026年内,万科还剩下两笔境内债到期或行权,存续本金规模合计27亿元。

      万科另有三笔境内债和一笔美元债在2027年到期或行权,存续本金规模合计约为90.5亿元。值得关注的是,从2026年12月起,万科前期成功展期的债券将陆续再次到期。

      此外,根据财报,截至2025年末,万科还有银行贷款约2577.87亿元。这意味着,未来一段时间,万科继续承受巨大的的偿债压力。

      此前市场普遍认为,万科的生存状况尚未改善,按照该公司的资金状况,后续大概率还要进行债务重组。

      黄宇上任之后,首要任务应是牵头主导万科整体化债方案。这名熟悉金融机构、深谙资本市场规则与债务风险处置的新总裁能否为万科打通与国资、债权人的对接通道,化解资金困局,备受市场关注。

      楼市仍未扭转颓势,万科在经营端持续承压,自我“造血”能力急剧收缩。财报显示,2026年前三个月,万科累计实现销售额167.7亿元,同比降幅由2025年的45.5%进一步扩大至53.8%。

      2025年,万科的平均月度销售额为111.7亿元;而到了2026年一季度,平均月度销售额仅剩55.9亿元。同期,万科的经营性现金流净流出约21.63亿元。这意味着,黄宇还要面对严峻的经营管理挑战。

      7月3日,万科收报3.09元/股,涨0.98%。

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    - [https://www..com/2026-07-03/102460362.html]

    @​caixin_daily | t​.me • Jul 3, 2026